Desafiador e gratificante. Podemos ilustrar assim o ano de 2022 para a Perplan, segundo Ricardo Telles, diretor presidente da companhia que, em uma sincera entrevista, falou sobre os desafios superados durante o ano, as conquistas e os planos para 2023.<\/p>\n
Questionado sobre como ele resume 2022, Ricardo foi realista ao falar sobre o n\u00edvel de dificuldade encontrada no caminho e tamb\u00e9m com rela\u00e7\u00e3o aos resultados obtidos, com recordes de lan\u00e7amentos e vendas.<\/p>\n
\u201cAconteceu muita coisa em 2022 e tudo isso em um ano turbulento de elei\u00e7\u00f5es, Copa do Mundo, um segundo semestre dif\u00edcil. Mas, felizmente, todas as \u00e1reas cresceram, foram bem\u201d, se orgulha.<\/p>\n
Leia na \u00edntegra o Balan\u00e7o de 2022 e as Perspectivas para 2023 para Perplan, feita por Ricardo Telles, diretor presidente da companhia, em um bate papo exclusivo para o Blog com toda a bagagem profissional de quem entende e vive de perto o mercado imobili\u00e1rio nacional.<\/p>\n
Blog Perplan: Como voc\u00ea resume o ano de 2022 para a Perplan? Das conquistas e desafios, quais foram os maiores?<\/strong><\/p>\n RT:<\/strong> O ano de 2022 foi desafiador, principalmente no segundo semestre. Ainda assim, tivemos um recorde de lan\u00e7amentos e volume de vendas. A empresa lan\u00e7ou quatro novos empreendimentos e atingiu cerca de R$ 400 milh\u00f5es de vendas brutas, entre produtos novos e do estoque (como s\u00e3o chamados no setor imobili\u00e1rio empreendimentos lan\u00e7ados em anos anteriores).<\/p>\n A engenharia tamb\u00e9m foi muito bem. Tivemos em 2022 tr\u00eas novas obras iniciadas \u2013 Floriano 1680, Grandverse Garden e Hype Residence \u2013 e dois empreendimentos entregues \u2013 Deodoro 2090 e Parque dos Resed\u00e1s.<\/p>\n Em 2022, foram perto de 40 mil m\u00b2 constru\u00eddos em obras de incorpora\u00e7\u00e3o, ou seja, nas edifica\u00e7\u00f5es prediais verticais. E realizamos a urbaniza\u00e7\u00e3o de 290 mil m\u00b2 em loteamentos.<\/p>\n As sociedades da Perplan com outras empresas tamb\u00e9m foi um dos desafios superados esse ano. Fizemos sociedades em S\u00e3o Paulo, Votorantim, Itatiba, entre outras.<\/p>\n Um outro aspecto importante na empresa como um todo foi a reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria. A empresa tinha cinco s\u00f3cios, agora tem quatro \u2013 a Perplan comprou a parte do Jos\u00e9 Rubens Bevilacqua.<\/p>\n Blog Perplan: Muitas batalhas. Destaca algum outro desafio importante superado?<\/strong><\/p>\n RT:<\/strong> Outra batalha dur\u00edssima foi a aprova\u00e7\u00e3o de um empreendimento em An\u00e1polis-GO. O registro foi aprovado recentemente, mas at\u00e9 essa vit\u00f3ria acontecer houve muita dificuldade com a Saneago (Companhia de Saneamento de Goi\u00e1s), mas, enfim, j\u00e1 est\u00e1 pronto para ser lan\u00e7ado no in\u00edcio do ano que vem.<\/p>\n As \u00e1reas de capta\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios tamb\u00e9m tiveram conquistas esse ano, tanto para incorpora\u00e7\u00e3o, como para urbanismo \u2013 elas colocaram para dentro da empresa mais de R$ 1 bilh\u00e3o em novos neg\u00f3cios para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n Blog Perplan: Foi um ano at\u00edpico e o mercado como um todo precisou se adequar. Como foi com a Perplan?<\/strong><\/p>\n RT:<\/strong> Aconteceu muita coisa em 2022 e tudo isso em um ano turbulento de elei\u00e7\u00f5es, Copa do Mundo, um segundo semestre dif\u00edcil. Mas, felizmente, todas as \u00e1reas cresceram, foram bem.<\/p>\n Inadimpl\u00eancia? Temos indicadores muitos saud\u00e1veis, comparados com outras empresas do mercado.<\/p>\n A empresa vira o ano com um estoque de R$ 400 milh\u00f5es aproximadamente. O interessante \u00e9 que praticamente n\u00e3o temos estoque de produto pronto, significa que vendemos tudo o que produzimos.<\/p>\n Esses R$ 400 milh\u00f5es s\u00e3o na grande maioria de produtos lan\u00e7ados agora ou cujas obras est\u00e3o come\u00e7ando. Isso \u00e9 importante para a sa\u00fade da empresa.<\/p>\n Al\u00e9m desse estoque, estamos prevendo mais seis lan\u00e7amentos para 2023. Ent\u00e3o, o desafio ser\u00e1 esse.<\/p>\n Blog Perplan: E sobre os planos para 2023, quais os desafios em destaque?<\/strong><\/p>\n RT:<\/strong> O principal desafio para 2023 ser\u00e1 o cen\u00e1rio pol\u00edtico-econ\u00f4mico. H\u00e1 uma grande preocupa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Lei das Estatais, \u00e0 PEC de transi\u00e7\u00e3o. Isso tudo reflete em juros para n\u00f3s. Juro alto prejudica o nosso neg\u00f3cio.<\/p>\n Em um pa\u00eds que seguia no ramo liberal, a proje\u00e7\u00e3o era a taxa Selic baixar, com conten\u00e7\u00e3o de gastos, redu\u00e7\u00e3o do Estado, privatiza\u00e7\u00f5es, custo do Estado diminuindo, uma reforma tribut\u00e1ria sendo discutida para melhorar o sistema, etc.<\/p>\n Ent\u00e3o, o que o mercado previa era que em meados de 2023 esses 13,75% da taxa Selic de hoje come\u00e7assem a baixar e iria para 11% at\u00e9 o final do ano.<\/p>\n Agora, virou a m\u00e3o e vem aumento de gastos e uma s\u00e9rie de outras mudan\u00e7as que faz o mercado futuro j\u00e1 projetar, para 2024, uma Selic de 14%. Ent\u00e3o, a expectativa \u00e9 que tenhamos mais um ano de juros altos, o que impacta tanto para n\u00f3s captarmos financiamento para a produ\u00e7\u00e3o, como para o cliente financiar o im\u00f3vel.<\/p>\n Blog Perplan: E para os loteamentos, as proje\u00e7\u00f5es s\u00e3o as mesmas?<\/strong><\/p>\n RT:<\/strong> Isso no vertical, no loteamento j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 assim. A gente se financia e o comprador de loteamento no plano longo compra com juros a 10% ou 12%, conforme o movimento de mercado. Ent\u00e3o, o desest\u00edmulo dos juros altos afeta mais o mercado vertical.<\/p>\n Esse foi Ricardo Telles, diretor presidente da Perplan, e a sua vis\u00e3o sobre o ano de 2022 e as perspectivas para o ano de 2023 da Perplan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desafiador e gratificante. 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